?? ?2008年所向披靡，，，，，春风日产把梦想照进现实。。。。。。11月更是以33417台的销量跃居销量排行榜第三，，，，，首次进入行业前三甲；；；；；；比去年同期增添60%，，，，，市场占有率9.3%；；；；；；整年累计销量排名第六。。。。。。据最新销量数据显示，，，，，春风日产从11月起正在以1114台的日均销量向34.5万辆整年销量目的冲刺。。。。。。

? ??而在春风日产比肩并立“第一军团”迅猛时势中，，，，，TIIDA与骊威的体现尤为精彩：作为小型车市场的优异代表，，，，，骊威继10月尾稳健迈入“十万俱乐部”后，，，，，11月销量再次突破6000多台；；；；；；而以13000台的销量，，，，，稳稳继续着扛鼎春风日产半壁山河重任的TIIDA，，，，，其稳固体现一直是春风日产稳健前进的主要包管。。。。。。

??? TIIDA销量热力不减

?? ?作为春风日产发力海内中级车市场的力作，，，，，TIIDA一直稳居中级车市场脱销车型榜单，，，，，获得诸多殊荣，，，，，上市后的三年间，，，，，在销售平稳的基础上一次又一次刷新纪录。。。。。。2005年，，，，，TIIDA是销量突破10万的车市“黑马”，，，，，2006年，，，，，TIIDA是创下12万余台骄人业绩的“骏马”，，，，，2007年，，，，，总销量逾越26万的TIIDA乐成提升海内中级车“主流”。。。。。。2008年，，，，，TIIDA销量即将突破13万台，，，，，逾额完成使命，，，，，并且使TIIDA上市3年多以来的总销量突破40万台。。。。。。别的，，，，，今年TIIDA再夺2008年CCC年度总冠军，，，，，以及乘胜推出具有赛车动感气概的TIIDANISMO运动版，，，，，势必将会把TIIDA的销量推向另外一个岑岭。。。。。。特殊值得一提的是，，，，，NISMO运动版是TIIDA车型“经典常新”的又一大亮点，，，，，专为年轻一族打造的运动型轿车，，，，，必将富厚春风日产的系列产品线，，，，，让一款成熟的车型能够知足更多的个性化需求，，，，，为海内轿车市场注入了新鲜的血液。。。。。。

??? 骊威的王者“秘笈”

??? 今年1到9月份，，，，，骊威一直旺销，，，，，10、11月更是以6000多台连任同级车销量之冠。。。。。。显然，，，，，骊威完成了王者优势的累积和释放，，，，，回望骊威的王者征途，，，，，它是从一最先就明确定位于适用主义：“全时多能”的产品看法很是准确地形貌了现在中国消耗者的需求：外感纷歧定要很个性、很炫目，，，，，但一定要时尚、大方，，，，，空间要大，，，，，能知足一家人要求，，，，，省油是必需的，，，，，但同时不可省动力。。。。。。如专业人士剖析，，，，，“这是个很挑剔的消耗群体，，，，，任何一点的缺失，，，，，可能都会导致销售的倒运。。。。。。”若是说，，，，，一个小车市是一个大蛋糕，，，，，那么关于小车来说，，，，，找到奶油最厚的地方下刀是要害。。。。。。准确找到消耗群体并将其需求完善体现在“全时多能”的产品诉求上，，，，，实现产品力的有用区隔，，，，，显然是骊威小车从强烈市场竞争中脱颖而出的先决条件。。。。。。

??? 众所周知，，，，，以“手艺日产人车生涯”为品牌主张的春风日产鼎力大举提倡立异精神，，，，，个性鲜明的TIIDA与骊威在营销战略上的立异则有用实现了市场的有用细分，，，，，创下了强烈竞争车市中轻松夺冠的销量事业，，，，，这无疑是春风日产产品竞争力的充分体现。。。。。。

?? ?王者TIIDA赢之有道

??? 随着TIIDA2008的推出，，，，，其撒播的“快·乐·慢生涯”品牌主张，，，，，从春风日产携手奥运明星莫慧兰周游澳洲的慢生涯体验之旅，，，，，到“漂我梦想、炫我TIIDA”漂流瓶转达运动，，，，，都在向人们展示着“时尚高品质，，，，，快·乐·慢生涯”的产品理念，，，，，并受到宽大消耗者的接受及认同；；；；；；同时在2006年至2008年的天下汽车园地锦标赛上展现出TIIDA的王者风范，，，，，两度夺得年度总冠军的头衔，，，，，完善展示出日产的领先手艺。。。。。。TIIDA一快一慢的营销组合拳，，，，，击中市场要害，，，，，在消耗者中引起了较大回声，，，，，TIIDA今年的一连旺销也是对此的有力证实。。。。。。

??? 网络营销制胜

?? ?在海内小型车市场，，，，，小车型的品牌和营销也是制胜市场的主要因素，，，，，骊威的立异营销就是例证。。。。。。08年整个炎天，，，，，“骊威连连看”网络营销如火如荼，，，，，这个将产品深层价值与网络完善团结的营销战略，，，，，将一款深受白领喜欢的经典网络游戏和骊威车型细密团结。。。。。。网站上注册玩家人数靠近16万人，，，，，手机注册用户凌驾3.4万人，，，，，官方网站点击量突破了8600万，，，，，刷新了汽车行业网络营销运动加入人数新纪录，，，，，成为善于营销立异的春风日产又一经典案例。。。。。。与此同时，，，，，产品口碑和终端销量也均有大幅提升，，，，，就拿四月刚推出的骊威劲锐版来说，，，，，在“骊威连连看I”的推波助澜下，，，，，销量已抵达13272台，，，，，远远凌驾厂家预期。。。。。。

??? 借着一期余热，，，，，“骊威连连看II”迅速推出，，，，，继续以数万万的点击率刷新网络营销的行业纪录，，，，，风行在白领也是骊威最大的潜在消耗群体中心，，，，，同时更带来了约4000人次的到店试驾，，，，，为产品销售打下了优异的基础。。。。。。

?? ?日产在立异营销的同时也不忘对产品矩阵做出优化调解，，，，，骊威新的科技版上市，，，，，虽未作大规模宣传，，，，，但我们有理由信托这出王者归来的大戏也将乐成上演。。。。。。在固有阵营继续洗牌的同时向A级阵营延伸触角，，，，，骊威主演的小车大戏堪称精彩绝伦，，，，，这无疑是海内小车市场极其经典的跨界营销案例。。。。。。

?? ?08年尾的海内车市喜忧各半，，，，，春风日产TIIDA及骊威的优异体现，，，，，在各自细分市场显然已经成为一道奇异的景物线，，，，，精准的产品定位以及消耗群体的高效区隔，，，，，配合创意奇异的营销战略，，，，，在实现自身销量最大化的同时，，，，，也使得产品在细分市场上树立了与之相匹配的消耗主流价值观。。。。。。TIIDA与骊威区隔第一，，，，，在这个极端竞争的汽车时代，，，，，区隔营销有道，，，，，春风日产已经吹响了发力09年小型车及中级车市场的军号！